Conseil en gestion de projets et organisation des systèmes d’information
ACS Conseil vous accompagne et propose :
- Un appui auprès des utilisateurs dans les choix fonctionnels d'un outil, dans la description et le pilotage des évolutions
- Un interlocuteur expérimenté auprès de la maîtrise d'oeuvre interne ou externe
- Une expertise sur les thématiques organisationnelles, fonctionnelles et de conduite du changement
Exemples de réalisations
Du CRM à la comptabilité
Organisation de la collaboration formalisée entre équipes informatiques et métiers
Conception d'outil de télévente
Intégration de nouvelles offres commerciales
Mais aussi...
- Mise en place d'outil décisionnel
- Intégration de nouvelles offres commerciales
- Mise en place d'extranet clients
- Systématisation des tests fonctionnels
- Mise en oeuvre du mode gestion de projets global entreprise
- Mise en place du suivi de portefeuille projets
- Refonte d'éditions de masse
- Intégration de filiales étrangères
Gestion de projet
Coordination, animation, pilotage
- Définir les objectifs globaux et détaillés
- Accompagner le cadrage et le chiffrage de vos projets
- Coordonner et animer des équipes internes et externes en transversal
- Fédérer autour d'objectifs et de plans d’actions communs
- Suivre les délais, budgets, ressources, plans d'actions
- Gérer les risques et arbitrer les priorités
- Mettre en place un reporting projets global
- Animer comités projet et comités de pilotage
- Organiser la communication projet
Outils
AMOA et changement
Description et pilotage des évolutions
La présence d’une AMOA expérimentée permet de garantir la qualité des livrables tout au long du processus et la conformité aux besoins fonctionnels.
- Etudier la faisabilité et les impacts d'évolutions des applications existantes
- Recueillir les besoins fonctionnels auprès des métiers
- Animer les ateliers multi-disciplinaires
- Rédiger les cahiers des charges ou les spécifications détaillées
- Décrypter les appels d'offre
- Concevoir la stratégie de recette fonctionnelle
- Rédiger le plan de recette et les cahiers de recette fonctionnelle
- Piloter le planning et suivre la MOE
- Mettre en place règles et outils pérennes de fonctionnement entre MOA et MOE